Какие задачи решает логистика снабжения?

Логистика снабжения – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
Выделение функции закупок определяется экономической целесообразностью специализации, т.к. не существует предприятия, которому было бы выгодно производить все ресурсы, используемые в собственном производственном процессе. Поэтому любое предприятие (производственное или торговое), в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу снабжения, которая осуществляет закупку, доставку и временное хранение ресурсов.
Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства в ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка:
– необходимых материалов;
– удовлетворительного качества;
– по минимальным ценам.
Основные задачи логистики снабжения:
1) информационные:
– исследование рынков закупок;
– определение продуктов и услуг, которые лучше приобрести на стороне – задача «сделать или купить» (MOB задача);
– поиск, оценка и выявление лучших поставщиков, цен, способов доставки продуктов и услуг – задача выбора поставщика;
2) задачи реализации:
– соблюдение обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих;
– обеспечение точного соответствия между количеством поставок
и потребностями в них;
– соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих.

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.
One Response
  1. Кандинский Остап:

    Как же хорошо, что есть топливные карты и теперь мало мороки с наличкой. У нас весь бухгалтерский отдел этому радуется.

    Ответить
Leave a Reply

XHTML: You can use these tags: