Перед нами стояла нелегкая задача по грузоперевозке. Вернее задача была легкая, вот только груз весил около 200 кг. Нужно было перевезти пианино для ребенка из Санкт-Петербурга в наш городок, расположенный в 180 км от Северной столицы. Своими силами здесь было не обойтись, поэтому решили обратиться к профессионалам грузоперевозки.
Удивительно, но мы не ожидали увидеть столько предложений по перевозке пианино. Услуги предлагали несколько фирм и частников: начиная от специализированных компаний, занимающихся только перевозкой музыкальных инструментов типа пианино или рояль, и заканчивая дядей Петей из соседнего подъезда, который вызвался сгонять в Питер на своей Газели в конце недели. Сроки нас поджимали, да и переплачивать не хотелось. Для оптимального выбора перевозчика решили воспользоваться одним из методов логистики – методом рейтинговых оценок. more…
Tag-Archive for » Выбор поставщика «
Задача. Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества.
Характеристики фирм следующие:
– удаленность от предприятия: А – 236 км, Б – 195 км, С – 221 км;
– разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;
– время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;
– транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 300 км – 0,8 тыс.руб./км;
– часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час. more…
Имеется три основных критерия выбора поставщика:
– стоимость приобретения продукции или услуг;
– качество продукции или услуг;
– надежность обслуживания. more…
Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована по-разному: с помощью объявления конкурсных торгов, изучения рекламных материалов, посещения выставок и ярмарок, переписки и личных контактов с возможными поставщиками. При этом наиболее распространенными и эффективными являются:
– конкурсные торги;
– письменные переговоры между поставщиком и потребителем. more…
Важной функцией служб снабжения различных фирм является выбор поставщика для компании.
Основные этапы решения задачи выбора поставщика:
1. Поиск потенциальных поставщиков
1.1. объявление конкурса;
1.2. изучение рекламных материалов;
1.3. посещение выставок и ярмарок;
1.4. переписка и личные контакты с возможными поставщиками.
2. Анализ потенциальных поставщиков по критериям: more…
Логистика снабжения – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
Выделение функции закупок определяется экономической целесообразностью специализации, т.к. не существует предприятия, которому было бы выгодно производить все ресурсы, используемые в собственном производственном процессе. Поэтому любое предприятие (производственное или торговое), в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу снабжения, которая осуществляет закупку, доставку и временное хранение ресурсов.
Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства в ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. more…
